یکپارچه سازی
مهندسی مجدد
برنامه ریزی منابع سازمانی
سیستم های اطلاعات مدیریت
Enterprise Resource Planning
ERP
سیستم همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش فایل
فروش فایل
fileina
فروشگاه فایل
خرید مقاله و تحقیق مدیریت
برنامه ریزی منابع سازمانی برای سیستم های اطلاعات مدیریت
چکیده :
برنامه ریزی منابع سازمانی( Enterprise Resource Planning (ERP یک راه حل مدیریتی مبتنی بر فناوری اطلاعات است که هدف آن یکپارچگی و گردش اطلاعات بین تمامی بخش های سازمان از جمله مالی، تولید، انبار، منابع انسانی، زنجیره عرضه و مدیریت مشتریان می باشد که تسهیل برنامه ریزی و پاسخگویی به موقع و سریع به مشتریان را ممکن می سازد. سیستمهای برنامه ریزی منابع با در اختیار داشتن طیف وسیعی از کارکردها و بهره برداری از بهترین تجارب، عرصه جدیدی از کاربرد علم و فناوری و انجام بهینه فعالیتها در هر بنگاه اقتصادی را فراهم ساخته اند.
این سیستم امکان مدیریت منابع سازمان در تمامی سطوح را ممکن نموده و بر اساس رویکرد فرایندی, تمامی فرایندهای سازمان را استاندارد و مکانیزه می نماید.آنچه در اجرای ERP اهمیت دارد شناسایی فرایندها، روال ها، نیازمندیها و مشکلات سازمان و ارائه راهکارهایی مناسب جهت بهبود فرایندهای وضع موجود سازمان است.پیاده سازی ERP مستلزم یکپارچه سازی کل فرایندهای داخلی کسب و کار است. با یکپارچه سازی فرایندهای کسب و کـار، مدیریت سیستمی بر کسب و کارها جاری می شود و نقش تصمیم گیری های فردی و سلیقه ای به حد اقل ممکن کاهش می یابد.
کلید واژه ها :
یکپارچه سازی
مهندسی مجدد
برنامه ریزی منابع سازمانی
سیستم های اطلاعات مدیریت
فهرست
برنامه ریزی منابع سازمانی و اجرای آن برای سیستم های اطلاعات مدیریت 1
چکیده : 3
کلید واژه ها : 3
مقدمه : 4
تعریف برنامهریزی منابع سازمان(ERP) : 4
ابعاد یکپارچگی : 5
مهمترین نتایج یکپارچگی : 6
برخی از دلایل روی آوردن سازمان ها به ERP : 6
معماری سیستم یرنامه ریزی منابع سازمانERP : 7
ماژولهای ERP : 8
مهندسی مجدد و ERP : 10
انواع روشهای استقرار ERP : 10
2) استقرار موازی و همزمان : 11
جدول 1 : مقایسه استقرار یکباره با موازی 11
اقدامات پس از اجرای ERP : 12
عوامل موفقیت در اجرای ERP : 12
موانع پیاده سازی ERP : 13
مزایای استقرار ERP : 14
هزینه های پنهان ERP : 15
نتیجه گیری: 15
منابع: 16
